Разработка и внедрение системы энергоменеджмента СТ РК ISO 50001-2012

Консалтинговая компания «Astana Garant Consulting» оказывает услуги по консультированию, разработке и внедрению современных управленческих технологий, а также повышению квалификации в области систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов.

В связи с принятием 13 января 2012 года Закона РК «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» и обязательном внедрении системы энергоменеджиента в соответствии с требованиями ISO 50001 для предприятий, входящих в Государственный энергетический реестр, с энергопотреблением 1500 т. у. т. в год ТОО «Astana Garant Consulting» предлагает Вашему вниманию следующие услуги:

- разработка и внедрение системы энергоменеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта СТ РК ISO 50001-2012 «Системы энергоменеджмента. Требования и руководство по применению».

Внедрение системы энергоменеджмента поможет Вашей организации разработать стратегию, позволяющую повысить эффективность использования энергии, снизить издержки, и улучшить экологическую составляющую деятельности, а также повысит инвестиционную привлекательность компании.

Предлагаемые нашей Компанией методики постановки системы энергоменеджмента в соответствии с международными стандартами и комплекс профессиональных услуг позволят обеспечить успешное внедрение системы энергоменеджмента в Вашей организации.

Нашими консультантами являются высококвалифицированные специалисты, которые имеют опыт работы с ведущими промышленными предприятиями Казахстана.

Услуги по разработке и внедрению системы энергоменеджмента включают следующие работы:

- диагностический аудит, оценка на соответствие СТ РК ISO 50001-2012;

- обучение сотрудников заказчика по темам «СТ РК ISO 50001-2012. Основные требования и перспективы внедрения», «СТ РК ISO 50001-2012. Основные требования и практическое применение в деятельности», «Внутренний аудит системы энергетического менеджмента»;

- оперативное планирование разработки EnMS;

- разработка EnMS (политика, цели, показатели, методики оценки, документация EnMS);

- внедрение EnMS;

- проведение внутреннего аудита в Компании по результатам внедрения системы энергоменеджмента;

- анализ EnMS;

- подготовка к сертификационному аудиту;

- консультационная поддержка (сопровождение) со стороны Исполнителя при проведении сертификационного аудита.