Бюджетирование

Построение финансового управления в компании. Залог эффективности затрат компании.
Бюджетирование — процесс составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением. Одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени.
Задачи бюджетирования:
- повышение эффективности работы компании при помощи целевой ориентации и координации всех событий на предприятии;
-выявление рисков и снижение их уровня;
-повышение гибкости и приспособляемости к изменениям.
Главной целью бюджетирования является обеспечение производственно-коммерческого процесса необходимыми денежными ресурсами.